Treinamentos corporativos

Transforme sua equipe em profissionais estratégicos.

Capacite sua equipe para resolver problemas complexos, tomar melhores decisões e comunicar ideias com clareza. Treinamentos práticos e personalizados de Problem Solving, Comunicação Executiva, Negócios & Estratégia e KPIs & OKRs.

TREINAMENTOS CORPORATIVOS

Transforme sua equipe em profissionais estratégicos.

Capacite sua equipe para resolver problemas complexos, tomar melhores decisões e comunicar ideias com clareza. Treinamentos práticos e personalizados de Problem Solving, Comunicação Executiva, Negócios & Estratégia e KPIs & OKRs.

Empresas onde nossos alunos trabalham

4 treinamentos disponíveis

Escolha o conteúdo que mais atende aos objetivos da sua equipe ou combine trilhas para personalizar.

Resolução de Problemas de Negócios (Problem Solving)

Com técnicas usadas por grandes consultorias, sua equipe aprende a identificar causas-raizes, estruturar análises e propor soluções criativas e eficazes.

Benefícios para a sua empresa:

Público-alvo
Profissionais de todos os níveis (como estagiários, analistas, especialistas e gestores) que precisam estruturar análises, resolver problemas de negócio e tomar decisões de forma clara e consistente, independentemente da área ou do setor em que atuam.

Método proprietário DEASA (Definir, Estruturar, Analisar, Solucionar, Apresentar), baseado nas maiores consultorias estratégicas e validado por centenas de profissionais.

Online ou presencial. Recomendações: 1 a 2 dias. Personalizamos conforme o objetivo e tamanho da turma.

Todas as seções possuem exemplos e cases práticos.

Apresentação e Comunicação Executiva
Sua equipe aprende a transformar análises e relatórios complexos em mensagens claras e visuais que orientam decisões. Do primeiro slide em branco à apresentação final.

Benefícios para a sua empresa:

Público-alvo

Profissionais de todos os níveis (como estagiários, analistas, especialistas e gestores) que precisam apresentar análises e reportar resultados para a alta diretoria, independentemente da área ou do setor em que atuam.

Princípio da Pirâmide, com as melhores práticas das consultorias estratégicas em storytelling executivo e estruturação de slides.

Online ou presencial. Recomendações: 1 a 2 dias. Personalizamos conforme o objetivo e tamanho da turma.

Todas as seções possuem exemplos e cases práticos.

Indicadores, KPIs e OKRs

Sua equipe aprende a criar, desdobrar, analisar e apresentar indicadores conectados à estratégia da empresa.

Benefícios para a sua empresa:

Público-alvo

Profissionais de todos os níveis (como estagiários, analistas, especialistas e gestores) que trabalham com criação, análise, desdobramento ou apresentação de indicadores em seu dia a dia, independente da área e indústria.

Boas práticas baseadas na Fundação Nacional de Qualidade e metodologias de desdobramento de indicadores do BSC e OKRs.

Online ou presencial. Recomendações: 1 a 2 dias. Personalizamos conforme o objetivo e tamanho da turma.

Todas as seções possuem exemplos e cases práticos.

Negócios, Estratégia e Finanças Corporativas

Desenvolva a visão de negócio e o pensamento estratégico da sua equipe. Entenda como empresas geram valor, constroem vantagem competitiva, definem estratégias e conectam suas decisões aos resultados financeiros.

Benefícios para a sua empresa:

Público-alvo

Profissionais de todos os níveis, como estagiários, analistas, especialistas e gestores, que desejam ampliar sua visão de negócio e desenvolver pensamento estratégico, independentemente da área ou setor em que atuam.

Fundamentos de negócios, estratégia e finanças aplicados a frameworks consolidados de mercado, como Business Model Canvas, STP, PESTEL, 5 Forças de Porter, Cadeia de Valor e Playing to Win.

Online ou presencial. Recomendações: 1 a 2 dias. Personalizamos conforme o objetivo e tamanho da turma.

Todas as seções possuem exemplos e cases práticos.

Feedback dos treinamentos in company

9,6

Nota do treinamento pelos clientes

O curso abordou temas de como utilizar a metodologia teórica e na prática. O material apresentado é bem estruturado e resulta em pensamentos “fora da caixa”, curso super recomendado. (Colaborador da Alpargatas)

  Estou encantada com o conteúdo e cheia de insights para aplicar nas nossas análises. Conteúdo muito rico! Professor excelente! (Colaborador do G4)

De modo geral o treinamento foi bem produtivo e com excelente aplicabilidade em nossa rotina de trabalho. (Colaborador da FIESC)

Depoimentos dos nossos alunos

Matheus Scussel
Matheus ScusselEspecialista em Product OPS no Nubank
"Eu nunca tinha visto um curso desse no mercado. Para mim o seu é o pioneiro e esse tipo de conhecimento é muito poderoso! É um curso que te ensina de cabo a rabo a você resolver um case do zero, estruturar o case, definir e analisar o problema, mensurar as oportunidades, quebrar em árvores de soluções e transformar tudo isso em uma apresentação visual com um bom storytelling."
Marcelo Rocha
Marcelo RochaEspecialista em Dados no Grupo Boticário
"Eu trabalho com muitos dados e planilhas e tirar insights não é tão simples. Fazer análise sem estruturar antes, faz com que você perca muito tempo. O curso me ajudou bastante nessa parte e também a sair da mesmice. Para mim o maior diferencial é a parte prática, com aplicações para o dia a dia."
Felipe Augusto
Felipe AugustoProduct Manager no Itaú
"O superintendente me pediu ajuda para resolver um problema. Eu estava totalmente perdido. Comecei a fazer o curso e fui aplicando a metodologia. Fui ganhando robustez sobre o projeto. Na reunião, o gerente e o superintendente fizeram uma sabatina e fui muito elogiado, aumentando minha visibilidade para eu dar o próximo passo na carreira com uma promoção interna. O curso não é só para quem está na área de dados e produtos, é para gestores também."
Lanielle Oliveira
Lanielle OliveiraAnalista de Marketplace e Governança na 99
"Esse é um dos poucos cursos ou o único que eu vi até agora voltado análise de negócios. É muito difícil de achar esses conteúdos mesmo em livros. O curso é bem completo, com execícios e resoluções e a didácica é muito boa. Independemente do setor ou cargo, seja gestor, diretor, analista, esse curso é para todo mundo."
Abraao Andrade
Abraao AndradeAnalista Financeiro na Raízen
Raízen
"Eu tive que montar uma apresentação para vários diretores e eu estava muito perdido e graças ao seu curso eu consegui colocar em prática e me trouxe muita visibilidade. Eu sou muito mais valorizado, sou convidado para participar de mais projetos por conta dessa capacidade de pegar os dados e análises e transformar na linguagem dos diretores. Eu consigo trazer muito mais valor para a companhia e virei até referência. Eu não vejo nenhum tipo de curso ou de livro que seja tão prático quanto o curso que você montou."
Pedro Sanzoni
Pedro SanzoniAnalista Sênior no Itaú
"Aprender essa metodologia para resolver os problemas de negócios facilitou muito o meu dia a dia e também a passar para as outras pessoas a forma de pensar. Tudo de ponto a ponta do que a gente viu no curso é completamente aplicável para o que eu estava fazendo. Eu consegui pegar os exemplos que você trouxe nos cases e aplicar nos problemas que tinha que resolver."
Carolina Pinheiro
Carolina PinheiroAnalista de Dados na Hotmart
"O curso abriu a minha cabeça para ter uma visão mais crítica e me questionar se faz sentido o uso de cada indicador, se ele responde de fato às perguntas de negócio. Se fosse antes do curso, talvez eu não faria tanto essas perguntas para poder ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Eu já fiz cursos na empresa sobre o Princípio da Pirâmide, mas na teoria. Não na prática como você deu para gente. Realmente eu aproveitei e executei todos os módulos do curso."
Ana Carolina Reis
Ana Carolina ReisAnalista de Growth Sênior
"Já tinha feito muitos cursos de análise de dados, de ferramentas, em escolas renomadas, no valor de 3x maior que o seu curso e mesmo assim não tinha resolvido a questão de ter a parte estrutural organizada. O seu curso foi crucial para eu ter esse pensamento estuturado e organizado. Além disso, me ajudou a responder de forma mais efeciente as perguntas de negócio, aumentou a minha produtividade e passei a receber feedbacks positivos das minhas análises."
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Sobre o professor

Ale Saito é formado em Engenharia pela Unicamp e fundador da Eduka Negócios. Atuou como Consultor Estratégico e Analista de Negócios Sênior em multinacional, desenvolvendo projetos estratégicos para diversas indústrias, como tecnologia, saúde, varejo, química e editorial. Realizou treinamentos corporativos para grandes empresas do mercado como Alpargatas, G4 Educação e FIESC e gerencia uma comunidade com alunos de empresas como Itaú, Grupo Boticário, XP Inc., Gol, Accenture, Deloitte e muito mais.

Diferenciais dos nossos treinamentos

Casos práticos

Para treinar problemas reais enfrentados pelas empresas.

Metodologia validada

Por centenas de profissionais e com o passo a passo para otimizar os resultados.

Customização

Exemplos e exerícios adaptados às necessidades da sua empresa.

Flexibilidade

Formatos presenciais ou online, turmas pequenas ou grandes.

FAQ - Perguntas frequentes

Oferecemos no formato presencial e/ou online ao vivo, de acordo com a necessidade da sua empresa.

Variado, podendo ser adaptada para 1 dia ou mais, a depender da necessidade da sua empresa.

Atendemos desde pequenos grupos até turmas maiores, mantendo interação e prática.

Sim. Podemos personalizar cases e exercícios por setor e objetivo, a depender da necessidade da sua empresa.

Não. Existem diversos conteúdos disponíveis na internet ensinando a utilizar ferramentas e softwares. O foco dos treinamentos está em desenvolver soft skills que são altamente demandadas e difíceis de se encontrar no mercado.

Caso não tenha encontrado a resposta para a sua dúvida, envie um WhatsApp para: +55 11 96444-2302 ou um e-mail para [email protected]

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