– Método de definição do problema
– Técnicas e critérios de priorização
– Exemplos práticos

– Ferramentas e técnicas de estruturação do problema
– Critérios, dicas práticas e aplicações
– Cases de negócios resolvidos

– Extração de insights profundos dos dados
– Análises com cálculos numéricos
– Análises de frameworks de negócio

– Técnicas para levantar soluções pouco óbvias
– Métodos de priorização de soluções
– Exemplos práticos

– Estruturação de apresentação executiva no estilo de consultoria estratégica
– Técnicas de storytelling para análises executivas
– Exemplos de slides passo a passo

– Revisão prática com resolução de case

– Resolução ao vivo de cases completos todo o mês, junto com os demais alunos do curso