– Método de definição do problema

– Técnicas e critérios de priorização

– Exemplos práticos

– Ferramentas e técnicas de estruturação do problema

– Critérios, dicas práticas e aplicações

– Cases de negócios resolvidos

– Extração de insights profundos dos dados

– Análises com cálculos numéricos

– Análises de frameworks de negócio

– Técnicas para levantar soluções pouco óbvias

– Métodos de priorização de soluções

– Exemplos práticos

– Estruturação de apresentação executiva no estilo de consultoria estratégica

– Técnicas de storytelling para análises executivas

– Exemplos de slides passo a passo

– Revisão prática com resolução de case

– Resolução ao vivo de cases completos todo o mês, junto com os demais alunos do curso